INSTRUCTIONAL COACHING

インストラクショナルコーチ 森祐介のブログです。 コーチング、ファシリテーション、インストラクショナルデザインを専門に、個人・企業・学校を教育面でサポートさせていただいてます。

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更新情報

皆さんの周りで圧倒的な成果を出している人はいますか?思いあたる人がいたらその人のことをよーく思い出してみてください。仕事に対してどんな感情を抱いて取り組んでいるでしょうか。 イヤイヤ?、真面目?、ワクワク?、悲しさ?、怒り?、楽しさ?孔子と弟子の対話を集
『#226 論語から学ぶ成果を出す人の特徴』の画像

アレックス・F・オズボーンによって考案されたオズボーンのチェックリストというものがあります。※そのままですねwこれは創造性を引き出すリストで、会議でアイデアが浮かばず行き詰まってしまった際などに有効と言われています。ちなみにこのアレックス・F・オズボーンはブ
『#225 オズボーンのチェックリスト』の画像

7つの習慣を学び直す志秦塾。先日の土曜日が第8回でした。毎回とても良い学びになっているので、過去の分もしっかり復習をしていこうと思います。ということで今回はvol.2 & 3。7つの習慣の全体像、概要について説明があり、第1の習慣である主体性についての学びでした。最
『#224 志秦塾(7つの習慣)vol.2 & 3』の画像

人は集まって話し合うことで1人の時よりも良い判断ができるのでしょうか? この問いに対し、心理学者アービング・ジャニス(Irving Janis)は 1972年に集団浅慮または集団思考(Groupthink)という概念を提唱しました。 かなり昔の研究ですが、未だに重要な考え方とし
『#223 集団浅慮と8つの兆候』の画像

他者とのコミュニケーションで衝突(コンフリクト)が起こった時、あなたはどのような対応をとりますか?この時の対応を、トーマスとキルマンという2人の心理学者が5つに分類した、コンフリクト対応モード Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument(TKI) という考え方があ
『#222 コンフリクト対応モード』の画像

8月に実施したファシリテーションの企業研修参加者のフォローアップのため、先日参加企業様を訪問してきました。フォローアップアンケートのコメントと、口頭でのフィードバックからいくつか振り返りをしたいと思います。まず気になっていた点は、研修内容をきちんとTarnsfer
『#221 ファシリテーション企業研修参加者の声』の画像

フォースフィールド分析(Force Field Analysis)という意思決定ツールがあります。提唱者はグループダイナミクスで有名なクルト・レヴィンです。これは、あるアイデアについて、・推進する力(Forces For)/ 推進すべき理由・論点・抵抗する力(Forces Against)/ 反対する理
『#220 フォースフィールド分析』の画像

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